2月21日，灵科超声波
召开“国货替代 深耕2025 开工就是决战 起步就是冲刺务实会议”动员大会，总经理王森城、法人代表王镇丰、事业部经理詹登鸿等领导干部参加会议。
会议共分为三个阶段，第一阶段为营销中心业绩冲刺会议，第二阶段为制造部门支持冲刺会议，第三阶段为灵科干部茶话会。
首战即决战：营销中心吹响冲锋号角
在营销中心业绩冲刺会议上，为实现公司的经营目标，财务部披露了2025年度奖励机制，以“多劳多得、超额重奖”为原则，设立多阶梯式激励方案，充分发挥员工的积极性，创造性。同时，提高团队绩效奖金，鼓励团队协作，确保目标高效达成。各部门负责人纷纷表态，将带领团队全力以赴，冲刺业绩高峰，共同为公司的发展贡献力量。
制造强基：全链条协同锻造硬实力
在制造部门支持冲刺会议上，各经理深入讨论了如何更好地支持业务员完成业绩冲刺目标。为了实现这些目标，制造部门计划加强内部沟通，及时了解业务员的需求和反馈，同时，优化生产流程，提高自动化水平，确保产品按时、高质量地交付给业务员，为业务员提供坚实的后盾支持。
凝心聚力：干部茶话会谈出发展新思路
灵科
干部茶话会上，全体与会人员共同观看了深度求索（DeepSeek）创始人梁文锋的新闻采访视频。随后，大家结合灵科超声波的发展现状及各自分管的工作领域，围绕如何深入推进高质量发展展开了深入探讨与展望。
国际品牌灵科超声波
，作为首家掌握伺服控制压力超声波焊接技术的企业，始终走在行业前沿。在茶话会上，与会人员聚焦灵科超声波的未来发展战略，围绕如何利用技术优势深化“国货替代、深耕2025”的战略部署，以及践行“开工就是决战、起步就是冲刺”的高效执行理念，进行了深入交流与探讨。通过这次茶话会，与会人员进一步统一了思想认识，明确了公司的目标与行动方向，为灵科超声波实现持续的技术创新与市场拓展、巩固其在全球超声波焊接技术领域的领先地位，奠定了坚实的思想基础和实践路径。
王总经理指出，当前灵科超声波正处于转型升级的关键阶段，面对激烈的市场竞争和行业变革，我们必须坚定信心、迎难而上。他强调，“国货替代”不仅是国家战略的号召，更是灵科超声波推动制造业高质量发展的重要机遇。
作为国际品牌，灵科超声波品质稳定、全球领尖。然而，在追求更高层次发展的道路上，我们同样认识到国产化替代的重要性与紧迫性。因此，要以“国货替代 深耕2025 开工就是决战 起步就是冲刺”为行动纲要，加快推动国产化替代进程，提升自主品牌的国际竞争力。通过这一战略部署，灵科超声波将进一步巩固其在全球市场的领先地位，并为实现行业领先和可持续发展注入强劲动力。
此次会议的召开，为灵科超声波2025年的工作指明了方向，凝聚了共识。全体参会人员将以此次会议为契机，鼓足干劲，真抓实干，共同书写灵科超声波的新篇章！
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